quinta-feira, 29 de setembro de 2011

INICIATIVA

INICIATIVA

Alguns profissionais que tem muita iniciativa e pouca ACABATIVA.

Não conseguem concluir ou materializar suas idéias e metas acordadas.

Talvez lhes falte ferramentas, conhecimentos, talvez sejam apenas superficiais e se percam na implementação.

O problema é que isto tem um alto custo para as empresas que uma vez seduzidas por um belo plano (Iniciativa), não vê o resultado desejado (Acabativa).

Tempo e recursos perdidos.

É cada vez mais difícil, o profissional que faz as coisas acontecerem.

Quando os encontramos, devemos reter estes talentos, pois são cada vez mais raros.

Pensem nisto e Bons Negócios

segunda-feira, 29 de agosto de 2011

Terceiras Partes

A difícil tarefa de ter uma cultura forte de Venda Direta, e ter que criar também uma venda Indireta.

Tem uma máxima que diz:
Ao se ter um Canal Direto forte, terás, por decorrência, um Canal Indireto fraco.

É impossível ter os dois fortes.

Normalmente 50% das Vendas virão do canal direto
25% da venda Mista (Direto suportando o Indireto)
25% do Canal indireto.

Como gerenciar conflitos? Em primeiro lugar com uma Política Comercial justa, clara, perene e publicada.

E como fidelizar o canal indireto? Bom está é fácil. Basta endereçar apenas a dois requisitos:

1) O Canal tem que ganhar dinheiro com você
2) O Canal tem que ser feliz com você.

E como fazer isto? Bom isto já é uma outra história.

Pensem nisto e Bons Negócios

sexta-feira, 26 de agosto de 2011

Entregar o Básico


Hoje em dia é muito comum se falar em valor agregado.
Tem que encantar o cliente. A agência de viagens não vende pacotes turísticos, eles vendem sonho...

Mas na maioria das vezes esquecem de entregar o básico.

De que adianta uma sala de espera com ar condicionado, água gelada, cafezinho, jornais do dia, televisão de 40 polegadas, se o serviço contratado, for mal feito, demorar horas a mais do que o combinado e no final o preço não for o estimado?

Pensem nisto e bons negócios

quinta-feira, 25 de agosto de 2011

Imponderável

Imponderável:

Toda a Venda, e principalmente a venda Corporativa ou Estratégica, possui muitos fatores que não estão sob o nosso controle.

Normalmente quando questionado sobre o status de uma venda o vendedor reproduz SUAS impressões e sensações de como ele está naquele momento.

Ele acha que está bem, que o (s) comprador(es) querem o seu produto ou serviço, que o seu preço está bem posicionado, que o concorrente não tem chance, que ele tem credibilidade com o cliente...

E quando perguntado sobre qual percentual de possibilidade de fechamento em determinada data ele chuta x %.

A menos que ele, vendedor use uma metodologia de GESTÃO DE OPORTUNIDADES, a qual tem por objetivo guiar o responsável da conta, pelos tortuosos caminhos da negociação, REDUZINDO os imponderáveis, trazendo grande parte dos controles para a sua mão e com isso, fazendo com que a concorrência REAJA aos seus movimentos, ele vai continuar no achometro.

Os compradores, quando são bons, sabem muito bem embaralhar as informações, confundindo o vendedor, sempre disponibilizando cenouras ao longo do caminho, mantendo a chama da esperança acesa, até que ele comprador decida quem vai ser contemplado.

Para evitar isto, é que as metodologias foram criadas.
Eleja uma delas, em use-a em suas negociações estratégicas.
Só não pode é continuar vendendo como antigamente no FEELING.

Pensem nisto e Bons Negócios

terça-feira, 23 de agosto de 2011

Computação em Nuvem ou Cloud Computer


A Computação em Nuvem, tem gerado restrições em um grande número de gestores de TI. Desconfiam quando os dados ficam fora das suas vistas. Temem o vazamento das suas informações sigilosas.

Já vi este filme, quandos os primeiros sistemas de contabilidade, necessitavam retirar os dados das fichas diário e razão, dos arquivos cardex, para os cartões perfurados ou fitas magnéticas.

Foi um desespero dos contadores. Como eles iriam ficar sem poder tocar nos seus dados? e o sigilo, quem garantiria?

Quando acessamos nosso Home Bank, pensamos que os servidores e os dados, estão dentro dos prédios dos bancos.

Errado, eles estão guardados nos Data Center´s, os mesmos que na grande maioria das vezes armazenam nossas páginas web.

São verdadeira fortalezas, com redundância de tudo, e com replicação remota de todas as operações havidas.

Os dados estão sim muito mais seguros do que sob nosso domínio. Lembro de um amigo que perdeu um DVD de Backup de um empresa , deixando no balcão de um MacDonalds...

Fiquem tranquilo, pois a segurança dos dados tem o mesmo nível de proteção de uma operação bancária, depende exclusivamente de nós.

Vamos nos acostumar, pois os seus dados irão sim parar em uma nuvem, muito mais rápido que você pensa.

Bons negócios

sexta-feira, 19 de agosto de 2011

A quarta Onda

Estamos vivendo a quarta onda.
Onda da instantaniedade das informações e do cloud computer.

Lembrando:
  • primeira onda, éra da enchada, trabalho braçal;
  • segunda, a do trator (industrialização);
  • terceira, a do computador;
  • quarta, a do Network, computação em nuvem.
Na primeira, uma informação podia levar meses para chegar do velho continente, vinha normalmente de navio junto com os desbravadores.

Na segunda, um pouco mais rápido, dias com os telegramas.

Na terceira, quase instantânea, com o advento das comunicações, satélites...

Na quarta, instatâneamente, via redes sociais.

Hoje nossa vida pessoal, se mistura com a profissional, via redes sociais, uma oportunidade de negócio pode ser imediatamente tratada, mediante facebook, com imagens e informações sendo transmitidas em tempo real.

Temos que usar os Linkedins (redes focadas em assuntos profissionais) para divulgar nossas competências, produtos e serviços.

E tudo isto pode ser realizado a partir de um smartphone, a custos bem acessíveis.

Me sinto um dinossauro esclarecido, pois tive o privilégio de trabalhar com os primeiros computadores, e certamente, os senhores não tem a menor noção do avanço que eu presenciei.

Vamos nos preparar para adotar toda esta tecnologia de Cloud Computer, que temos á nossa disposição, podemos fazer coisas incriveis, desde a gestão de toda uma força de vendas até uma gestão de uma corporação, e tudo isto quase de graça, apenas usando os recursos já disponíveis na Web.

Pensem nisto e bons negócios



quinta-feira, 18 de agosto de 2011

Ética

A ética é o maior patrimônio de uma pessoa, e normalmente é adquirida através do exemplo do seus pais, depois complementada com sua formação educacional e evidenciada no seu dia a dia, através dos diversos papéis que realizamos:

Papel de Profissional, de colega, de amigo, de pai ou mãe...
Minhe experiência de vida, me permite concluir que este é o valor mais procurado por todos os empresários. Colaboradores éticos, as vezes não brilhantes, mas éticos.

Os conteúdos são aprendidos, mas a ética tem que se ter no DNA, deve ser evidenciada todo o tempo.

Parodiando o nosso já falecido ex futuro semi-quase Presidente Tancredo Neves, " O EXEMPLO É MAIS IMPORTANTE QUE O DISCURSO" .

Pensem nisto e jamais transijam ou abdiquem de seus valores éticos.
Bons Negócios